1条回答
三八女神节，一个女性同胞的节日，准备一些福利来致敬和感谢女性员工的付出和打拼成为企业的福利项之一。但是如何脱离千篇一律的礼物复制，是员工关心的问题，同样也是管理者需要重视的问题。
都说要让员工感到幸福的福利才是好福利，现在的人才市场竞争激烈，优秀女员工更显不易。而现在的人才，早已不单单着眼于“温饱式”福利，他们更期待“个性化”定制。
事实上大部分员工更容易被一些小而有趣的关怀所感动，有时甚至可以起到四两拨千斤的作用，极大地提升员工的幸福感。比如精美的下午茶、生日会，有意义的聚餐、团建，隆重正式的年会活动，这些员工福利还可以引发员工在生活圈晒幸福指数，是对企业态度与归属感的一种表现。员工福利本身也是企业竞争的一种形式，是企业对外提升口碑的一张名片。同样也是引入人才、稳定人才、降低人才流动率、内部文化建设与提升不可小觑的一项建设性工程。
那么，如何在合理的企业成本控制下，设计出好的福利措施呢？企业可以从以下几个角度入手。
l 个性需求
随着90后、00后逐渐成为职场的新生力军，他们拥有自我、张扬、追求个性等特点，他们的需求也会多样化、个性化、独特化以及实用化。而企业生存发展的过程中，为保障其可持续发展的人才的获取、稳定、更能实现人力资本的增值，提供更能满足员工需求的福利措施就显得格外重要。
比如女神节，他们是否真的期待年复一年的鲜花？是否觉得节日仪式感有了，但是内心依然缺失些什么？当然很多企业也会绞尽脑汁寻找，究竟怎样的礼物既给员工惊喜又能契合他们的需求呢？所以要调研员工的福利需求，真正从员工的需求角度来制订福利文化制度有举足轻重的意义。
l 实用价值
2022年情人节，本以为销售暴涨的是奢侈品，但是黄金的销量却一骑绝尘，透露给我们的信息就是这一届年轻人务实了，不再追求内心的虚荣。从购物心境转换节日福利的期许，也许他们真的觉得一束玫瑰花不如一包螺蛳粉，一张精美的贺卡不如二十元的自选超市卡。
当我们选择吃力不讨好方式的时候，完全可以把福利的自由选择交给员工，福利选择可以覆盖吃穿住行，但又不局限于购物卡这一“第一代福利形式”。既能减少企业决策思索的时间，又可以给予员工最大的实用满足。
例如定制化的福利网购平台。既可以满足企业自营或生产的产品选购，还可以实现京东、淘宝、天猫、美团、饿了么等等一系类头部电商平台产品的选购，并且可以享受专属优惠和下单返现等隐藏福利，实现员工自带需求与福利的完美融合。
